關于順景

制造企業信息化管理 解決方案服務商
當前位置:首頁 > 新聞中心 > 公司新聞

淺析erp系統對企業管理的價值①

2021-03-23 15:55:52

在傳統企業管理中,由于沒有電子行業erp系統,總是有很多這樣那樣的問題,長期以來極大地影響了企業的運作效率。例如生產過程數據準備格式既不規范也不規范分發,哪些數據應該發送給誰?誰是審計員?給誰?如何將文件編號綁定等等,總是看起來很亂,找資料很困難。當客戶檢查貨物時,他甚至找不到樣品。這些都可以通過erp系統電子行業的實操也解決。那么究竟erp系統對于企業有什么更重要的價值呢?下面由東莞erp系統為大家進行詳細地介紹吧。


東莞erp

 

例如,領導總是沒時間,而下屬總是沒工作,其根本原因:(1)老板不懂得授權與監督;(2)沒有鎖定責任;(3)員工沒有工作的動力。

導致后果:老總沒時間思考公司的戰略,導致公司發展戰略不清晰。老板能力太強,導致員工能力得不到提升,很難把公司戰略執行出結果。責任總在老板身上,員工得不到成長,打造不出一支有利于公司長遠發展的執行力團隊,限制企業做大做強。


 erp系統電子行業解決思路:(1)明確監督和授權的平衡;(2)明確一對一責任,制定獎懲;(3)培養下屬的思考及解決問題的能力;(4)公司戰略和個人戰略一體化。

 

又如,老板有方向、沒力量,員工有力量、沒方向,根本原因:戰略與執行脫節,老板有戰略,溝通不到位,員工不知道如何去執行。導致后果:有好的戰略,因執行不到位,達不到預期的結果。erp系統電子行業解決思路:(1)老板要與員工溝通企業的戰略,讓每個員工清楚自己的努力方向;(2)制定戰略目標時,要具體量化、有可操作性。

 

以上內容便是erp系統對于企業的部分價值,希望能夠增加大家對于erp系統的了解。如果想要了解更多關于erp系統對于企業的價值,敬請關注東莞erp公司,我們將定時為大家更新相關內容。



2019午夜福利不卡片在线